同志們：
繁花似錦，情滿大地！
今天，我們懷著無比喜悅激動的心情迎來了辛丑大地十八華誕，在這美好的日子里，我們大地三版塊兄弟單位歡聚一堂，共襄盛典！在此，我代表大地化工全體員工向大地礦山、大地環保兩兄弟單位的到來表示熱烈的歡迎！向一年多來奮戰在各版塊不同崗位的全體員工表示親切的問候和衷心的感謝！
一年多來工作回顧
過去的一年里，世界正經歷百年之大變局，國際形勢日趨復雜，不穩定性不確定性持續攀升，新冠疫情給全球經濟帶來傾覆性影響，我們也未能獨善其身。在錯綜復雜的形勢下，大地人以獨特的戰略眼光，全面辯證，科學分析，預先定謀，把握大勢，危機中尋新機，變局中開新局，同呼吸共命運，肩并肩、心連心，繪就了團結就是力量的恢宏畫卷。三版塊同時發力：大地礦山投料試車一次性成功；大地環保從規劃設計到平地崛起；大地化工精細化管理、三車間聯動、禮樂之幫建設取得重大成就；員工幸福指數，獲得感、自豪感、榮譽感持續增強。這些成就地取得無不凝聚著全體大地人辛勤的汗水和聰明的才智，廣大員工就是大地的創造者，是企業真正的主人，鮮花因你們而綻放，事業因你們而強盛！
大道至簡，實干為要。過去的一年注定是不平凡的一年，新冠疫情給全球經濟造成嚴重打擊，一年多的艱苦跋涉，唯一能確定的就是不確定！全體大地人信念堅定、團結統一，高舉大地之路偉大旗幟，統籌推進“四個全面·五位一體”總體布局，增強理論自信、道路自信、文化自信、發展自信，按照第四個五年規劃五次會議確定的目標任務，分解落實，共同努力，勝利完成大部分工作任務，為未來高質量發展奠定了強有力的基礎。
一、文化引領取得豐碩成果
求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。大地文化是大地人的精神命脈，是涵養大地核心價值觀的重要源泉，也是我們在風云變幻市場浪潮中站穩腳跟的根基。濃郁的大地文化氣息、厚重的大地文化底蘊、豐富的大地文化內涵，指引著我們在前進的道路上，實現共建、共創、共享、共贏；把“二〇共同宣言”作為綱領性指導文件；禮樂之幫建設大放異彩，用“樂”譜寫了大地進行曲的和諧樂章；強化企業文化學習，恥辱日警示教育活動；召開大地化工第一屆職代會，選舉產生工會成員；建設黨群活動中心，成立黨支部；舉行企業文化有獎知識競賽，掀起企業文化學習熱潮；以榮獲全國勞動模范為契機，在全公司上下形成尊重勞動、熱愛勞動、崇尚勞動、學習勞模、爭當勞模的濃厚氛圍。正是這些寶貴的文化和精神財富，鑄就了大地人凝聚力、向心力、執行力的核心競爭力，構成了大地人自強不息、創新發展、排山倒海的磅礴力量！
二、人才培養邁出穩健步伐
“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”只有堅定四個自信，完善和發展人才治理體系，為人材成長培植沃土、提供環境、搭建平臺，才能涵養好人盡其才、人盡其用、人才輩出的良好環境。我們注重立德樹人，凝心鑄魂，培養根植大地，信念堅定、勇于擔當、樂于奉獻的后備人材。面對后備人材相對缺乏實踐鍛煉的實際問題，刻意加強后備人材的實踐鍛煉，加擔子，到能夠得到鍛煉的生產一線去，在實踐中不斷鍛煉提升、增長才干、增長見識。去年提拔3名后備人材到重要管理崗位去鍛煉，直接面對問題，去解決問題，讓被培養鍛煉的人材成為企業未來的棟梁；三隊隊員每季度都做思想總結并形成書面材料上交，綜合部給予考評；全年共組織招聘人材200余人次，篩選培訓擇優上崗66人，其中中層管理人員3人、一般管理人員9人、技術工人7人、普通員工47人；為提升員工素質，與吉林化校結成校企融合單位，其中 21名員工被化校在高職擴招中錄取，學校在新型學徒制工作中按照企業需求進行對口培養，為企業全面高質量發展做好人材保障。
三、精細管理打下堅實基礎
精細化管理不能只說不練，要從實踐中來到實踐中去，才能產生效果。落實精細化管理，問題是出發點，目標是根本點，結果是落腳點，三者相互貫通、相互承接、相輔相成。去年大地化工作為精細化管理年，精細化管理思想始終貫穿于企業所有工作環節，按既定目標有效推進。管理規定、崗位說明書和所對應的崗位考核細則全部出臺，規劃了過程控制推進路線，建立了流程化、標準化、精細化的管理體系。各職能部門制定了績效考核實施細則，建立健全紀檢和文明生產管理制度，對照考核細則，加強監督檢查，重管理嚴考核；建立違規違紀和文明生產統計臺賬，并歸納總結分析。從統計數據來看，以大地化工為例：事故事件較去年下降35.41%，員工違規違紀174起，較去年下降 9.8 %且性質相對較輕，沒有嚴重違規違紀發生，說明勞動紀律得到了有效加強；文明生產問題174起，較去年同期上升120.5 %，從表面上看是問題多了，實際上是管理標準提高了，管理力度加大了，過去認為不是問題的問題現在都得到了重視和有效地監管。管理者和全體員工改變了固有觀念，從思想和行動上都有了深刻認識和提高，執行力得到大幅度提升。
四、安全環保管控明顯增強
千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。安全是發展的前提，我們堅決貫徹企業是一雙有形之手，摸得著、看得見，要用左手去抓安全，右手去抓管理，兩手都要硬的道理，不能顧此失彼，雙手合起來才是效益。以精細化管理為基礎，以落實三級安全標準化為抓手，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以制度化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，高標準完成三級安全標準化驗收工作。全年始終保持高壓的態勢抓安全，結合實際，堅持問題導向，有的放矢，合理合規的解決問題，落實整改措施，構建和諧可靠的安全工作氛圍，為安全穩定生產提供了有力保障。
面對新型冠狀病毒疫情的突發緊急狀況，公司積極組織開展疫情防控工作。有效組織落實疫情防控期間復產復工安全措施，確保公司疫情防控、安全生產萬無一失。公司積極履行社會責任、勇于擔當，為吉、長、榆三市縣捐贈次氯酸鈉消毒液400余噸，為舒蘭市疫情捐款捐物100余萬元，為龍潭區防疫出人、出車、出物對35個小區出口進行封閉圍擋，建設垃圾中轉站等，耗資300余萬元，與社會各界一道共同抗擊疫情，為疫情防控作出突出貢獻。
五、生產經營不斷鞏固成果
企業就是一個生命體，有血有肉有靈魂，生產就是動力，利潤就是血液，動力循環血液，潤滑導氧，補充能量，就是生命的繼續，有生產才有產量，有產量才會有利潤。大地礦山自投料試車生產以來，試生產979小時處理礦石量51595噸，平均日處理1258噸，生產精礦10090噸，進入11月，日平均處理礦量1517噸，生產能力穩步提升，生產指標日趨穩定，實現了一次性試車成功。大地化工去年銷售硫酸9.34萬噸，銷售鐵粉6.19萬噸，銷售蒸汽4.25萬噸；處理廢酸水10.92萬噸，銷售硫酸銨13.2萬噸；實現銷售收入1.89億元。大地環保主體裝置建設已全部接近尾聲，辦公樓宿舍樓正在裝修中，廠區道路圍墻管廊正在鋪設中，計劃今年七月中旬相繼投產。生產經營多點布局，全面開花結果，為未來企業可持續發展提供了強有力保障。
六、技術創新助推企業發展
萬物得其本者生，百事得其道者成。在多年的發展實踐中，我們深知創新是等不來，要不來，借不來的，必須自主，必須自立自強。我們始終把科技創新視為企業第一動力源泉，堅持推動技術創新、市場創新、管理創新，實時啟動高新科技企業申報工作，努力把企業打造成為強大的創新主體。大地化工對丙烯腈廢水和稀硫銨液破氰進行了大量的條件試驗，破氰效果理想，達到了試驗目的，破氰后的廢水完全可以進行生化處理，生化后的水完全可以達標排放。大地環保利用中糧檸檬酸渣生產半水石膏，爐灰制造輕體磚，檸檬酸糟、玉米漿和燦盛菌絲蛋白液組合生產高蛋白飼料，這些化腐朽為神奇的生產技術，都源自于我們自主創新、自主創造。不僅實現了廢棄資源綜合利用，也為雙方企業的可持續發展注入了新活力，拓展了新空間。
七、員工福祉提升逐年遞進
為員工福祉加油是一切工作的出發點和落腳點，是最大的政治，員工對美好生活的向往就是我努力的方向，員工對幸福生活的追求就是我們奮斗的目標。去年，生產經營受外部環境嚴重影響，困難前所未有，為了解決員工基本生活問題，重新制定了薪酬方案，發放疫情補助、高溫補助、供熱補助；月度、年節福利應時發放。特別是在沒有生產利潤的月份情況下，大地化工按照年初計劃實現利潤及時發放薪酬，千方百計增加員工收入；年終又拿出計劃外全年利潤10%以獎代罰進行再分配，員工收獲滿滿，幸福滿滿。充分體現了共創、共建、共享、共贏的仁德治企理念。
同志們！過去的一年里，在疫情肆虐經濟下滑的雙重沖擊下，我們能夠堅持到今天取得這些成績實屬不易、彌足珍貴。這是科學決策、運籌帷幄、堅強領導的結果；是全體大地人上下同欲、凝心聚力、共同努力的結果。在此，我向為大地發展壯大辛勤勞作的兄弟姐妹們表示衷心的感謝和崇高的敬意！并通過你們向默默支持我們事業發展的家屬表示親切慰問！
與此同時我們也清醒地看到，在發展中仍存在不少問題，日常工作還存在部分短板，企業精神的具體體現還不夠充分，各公司文化建設有待充實豐滿，還未能完全內化于心外化于行；精細化管理標準有待提高，部分員工對精細化管理認識不足；布置任務不檢查、不回報，執行力缺失；生產組織不能貫通全局指揮到位，駕馭生產管理能力亟待提高。對此，我們在思想上必須高度重視，在行動上切實采取強有力措施加以完善。
當前主要工作今年是全面貫徹落實第四個五年規劃決戰初年，面對錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰，面對國內經濟發展的不確定性，企業發展必然面臨諸多困難。在這種新形勢下，我們必須加強前瞻性思考、戰略性布局、全局性謀劃，整體推進破解發展難題，增強發展新動力、厚植發展新優勢，全面推進四個全面·五位一體總布局，堅決做到全局與局部相融合，當前與未來相銜接，創新求變高質量發展，堅持穩中求進的總基調，以實現三版塊聯動外循環為發展目的，以滿足員工日益增長的美好生活需要為根本，完善實干擔當、創新勇為的激勵機制，激發廣大員工求真務實、盡職盡責、盡善盡美完成崗前責任，以嚴于管理，精益求精；善于經營，誠信天下--企業理念，努力完成全年生產計劃、利潤翻番的奮斗目標，為全面實現大地藍夢，決勝大地夢夯實基礎！
一、文化引領是企業發展的根本支撐
人無精神則不立，企無精神則不強。文化是軟實力，增強文化軟實力卻是硬任務！大地文化激勵著大地人孜孜不倦的精神追求，其思想、理念、智慧和神韻已成為大地生生不息、發展壯大的動力源泉。學習和弘揚企業文化，對于企業行穩致遠具有十分重要的意義。博學而篤志，切問而近思，努力培養一批對未來充滿信心，對企業關心熱愛，對工作盡職盡責的優秀員工。推進四德建設，讓員工充分感覺到企業猶如陽光和空氣，受益而不覺，失之則難存；各公司都要在文化學習和踐行中不斷豐富自身文化內涵，結合大地精神，弘揚一切為了員工孺子牛精神、創新創造拓荒牛精神、艱苦奮斗老黃牛精神。忠信，禮之本也；義理，禮之文也。樂至則無怨，禮至則不爭，繼續推進禮樂之幫建設，讓人人要懂禮、知禮、行禮，辨別事物的是與非，非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿言、非禮勿動，加強自我道德修養；大力倡導孝、善、仁、義、禮的公司文化，以其修身、事親、事企、忠義、孝善；號召更多員工熟練樂技，共同奏響大地和諧樂章。
二、人才培養是企業發展的根本需要
立志而圣則圣矣，立志而賢則賢矣，人才引領未來。人才者，企之賢也，天下之賢將為我之所用，攻，無不克矣，事，無不成矣！我們要大力加強人才隊伍的培養建設，猛將必發于卒伍，宰相必起于州郡，讓人材從基層員工中來到基層員工中去，堅持以德才兼備、忠誠擔當、同心同德、奮發勇為、作風務實為培養對象，打造一支有信仰、有血性、有靈魂、有規矩、有文化、能戰斗的優秀大地團隊。要在一線實踐中培養、鍛煉，打通人才上下通道。要強化人才學習力度，把學習作為一種追求，一種愛好，知之者不如好之者，好之者不如樂之者，讓學習成為一種生活方式，做到好學樂學。要有針對性地加強對人才隊伍的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，幫助他們提高解決實際問題的能力，鍛造出推動事業發展的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，肩負起公司未來發展的偉大使命。上好禮，則民莫敢不敬；上好義，則民莫敢不服；上好信，則民莫敢不用情，領導干部、后備隊員要起到先鋒模范帶頭作用，今后中層管理者和后備隊員提拔任用要以企業文化和論語為基礎，對文化不能全局貫通者不能任用。同時要抓好大地礦山、大地環保用人需求，提倡全員報考高職擴招，大力倡導學習之風，大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，打造高素質員工隊伍，建立學習型企業。
三、精細管理是企業發展的根本命脈
天下難事必作于易，天下大事必作于細，細節決定成敗。精細化管理決定企業成與敗，是企業管理永恒的主題，任何先進的技術、豐富的資源都彌補不了精細化管理的缺失。今年作為精細化管理提升年，就要努力加大管理力度，提高管理水平，在生產經營的每一個環節一環扣一環，緊密相鏈，形成閉環。通過建立以“年度計劃一月度計劃一周計劃一督辦”為主線的目標管理體系，根據目標分解出策略，根據策略分解出一系列方案，最終將計劃目標層層分解，抓住企業生產經營中的重點問題，通過以點帶面、逐月推進的方法，把精細化逐步引入生產經營和企業管理的各個環節，并按照績效考核實施方案嚴加考核，實現管理鏈條的全面精細。
制度的生命力在于執行，沒有執行力的企業就沒有戰斗力、沒有競爭力、更不會盈利。我們要切實落實好管理責任，將管理責任具體化、明確化，強化責任意識，知責于心、擔責于身、履責于行，直面問題。每一個員工都要盡職盡責、盡善盡美、盡心竭力完成崗前責任，特別是高、中層管理者要勇當先鋒，善打頭陣，用行動展現大地人特有本色，捍衛大地精神。加強全方位管理，加強全方位監督，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，法不阿貴、繩不撓曲，欲知平直、則必準繩，欲知方圓、則必規矩。要明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執行合力；必須一心一意、一以貫之，必須表里如一、知行合一，任何時候任何情況下都不改其心、不移其志、不毀其節；必須牢記責任心、忠誠度，把忠誠落在行動上、把責任擔在肩膀上，主動擔當、積極作為；必須增強謹慎之心，對可能發生的問題要有預判，對解決的問題要一抓到底，一時一刻不放松，一絲一毫不馬虎，直至取得最后勝利。
四、安全環保是企業發展的根本保障
明者遠見于未萌，智者避危于未形。我們堅持發展與安全環保并重，見微知著，防微杜漸，努力加強風險識別意識，善于防范未患化解各種風險，綜合研判、統籌謀劃、有力應對，將未形消除在萌芽狀態，確保企業在安全的環境中高質量綠色發展。火形嚴，故人鮮灼；水形懦，故人多溺。以《吉林省安全生產專項整治三年行動實施計劃》為導向，按照“不能等事故發生再倒查是誰的責任，不能等隱患變成事故再倒查整改隱患，不能等事故救援不力再倒查應急準備，不能等吸取教訓再倒查政策機制，不能等事故問責再倒查履職盡責”的“五個不能”要求全面開展安全工作。執行安全環保事故一票否決規定，建立和完善安全環保管理體系，建章立制，切實落實安全生產責任主體，實行一崗雙責，抓工作必須同時抓安全，使安全管理、安全技術、安全裝備和崗位作業安全標準化。繼續加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設；加強員工培訓，努力提高員工隊伍的安全素質；加強安全監管，杜絕生產安全事故的發生；加大對安全生產的投入，夯實安全生產基礎，改善安全生產環境，努力實現全年無重大人身傷害事故，確保無生產安全事故管理目標的實現，為公司營造良好的安全發展環境。
五、生產經營是企業發展的根本途徑
生產就是企業生命的繼續，是第一要務，任何時期必須以生產經營為中心，一切工作的出發點都要圍繞這個中心開展。建立高效的生產經營指揮系統迫在眉睫，統籌配置生產合理要素，加強設備維修維護力度，努力降低生產成本，提高生產效率，提升生產質量；奮力開拓市場，拓寬銷售渠道。堵漏洞、強弱項、揚優勢、占先機，有效防范化解生產經營中各類風險挑戰，加快構建綠色創新企業三版塊聯動外循環的發展新格局，抓好大地礦山生產工作，以采掘并舉、安全第一、貧富兼采為原則，今年，計劃生產硫精粉8萬噸；大地化工全年計劃生產硫酸15萬噸，鐵粉9萬噸，硫酸銨13萬噸；抓好大地環保收尾工程建設，確保在今年7月份相繼投產。各公司都要牢記：“生產過程中浪費的都是直接成本，節約的都是直接利潤”。眾所員工，皆以勤儉，責任，擔當，務實為本，其本亂，而業興者，否矣。無眾力齊心，拼與搏，嚴與細，事成，未之有也。
六、技術創新是企業發展的根本動力
抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。創新是企業興旺發達的不竭動力，創新是大地人特有的精神品質，創新是攀登科技高峰的必由之路。為此我們要堅定創新自信，要在關鍵領域下功夫、強基礎、補短板，加快核心技術攻關，突破技術壁壘，把創新轉化成為新的利潤增長點。要深入實施創新驅動發展戰略，推動科技創新、產業創新、市場創新、產品創新、管理創新等，加快形成以創新為主要引領和支撐的綠色環保企業。要從實際出發，勇于創新，大膽創新，不斷創新，增強自主創新能力。創新從來都是九死一生，我們既不要妄自菲薄，也不要妄自尊大，思想事故大于天！特別是中高層管理人員和后備人才沒有創新意識，就不是一個合格的管理人員；一個企業沒有創新能力，生命即將到盡頭。只有打開寬廣視野，以遠見見未見，才能在通往未來的大路上行穩致遠。
七、員工福祉是企業發展的根本目的
企以民為本，民以企為家。利民之事，絲發必興；厲民之事，毫末必去！不忘初心，牢記以振興民族工業為己任，以實現強企富民為目的--企業宗旨；發展可持續綠色產業，
讓環境更友好，讓社會更和諧，讓員工更幸福--企業使命；發展成果與員工共享。一切為民之心，一切為民之責，一切為民之舉，矢志不渝把員工對美好生活的向往作為我們的奮斗目標，以滿足員工日益增長的美好生活需求。始終堅持發展為了員工、發展依靠員工，與員工同呼吸、共命運、心連心。為此我們進一步優化薪酬結構，調整薪酬方案，努力提高員工收入，力爭今年收入水平比上一年增長10%，讓員工根本利益得以充分保障，幸福指數、獲得感、自豪感、榮譽感持續增強。
同志們！
一切過往，皆為序章，行而不輟，未來可期。我們都是追夢人，若同行，必不負！你們的冷暖我始終放在心頭，一定不讓相信我的人后悔，更不讓追隨我的人失望！在通往未來大地夢的道路上我們一定要一條心，上下同欲，手挽手、肩并肩，風雨同舟，不忘初心，牢記使命，向著企業富強員工幸福，我們共同的奮斗目標奮勇前進！
